教育研修
豪之英学院拥有管理体系、专业体系、通用能力三大培训体系，为豪之英打造专业人才供应链。
豪之英一直追求“专业第一”的用人理念，发掘人才、培养人才、善用人才，一直将员工当作最为重要的第一资源，始终尊重每一位员工的个性和意愿。
主张在发展机会面前人人平等，为员工提供完善的职业培训与广阔的发展机会，合理的职业发展通道，使员工实现自我人生价值。
- 职业发展
- 学习成长
职业发展
THE CAREER DEVELOPMENT
1.双通道发展管理：
THE CAREER DEVELOPMENT
1.双通道发展管理：
个人申请
人才选拔
定制培养计划
跟踪考核
评估反馈
晋级实施
职业发展
THE CAREER DEVELOPMENT
2.管理者继任计划：
THE CAREER DEVELOPMENT
2.管理者继任计划：
管理者继任计划是针对具有较高潜力与管理能力的人才，提供的一套加强型培训发展系统。 它注重组织经验的延续，同时也是晋升高管的必要途径。
学习成长
LEARN TO GROW
1.豪之英学院：
LEARN TO GROW
1.豪之英学院：
豪之英商学院拥有管理体系、专业体系、通用能力三大培训体系，为豪之英打造专业人才供应链。
豪之英一直追求“专业第一”的用人理念，发掘人才、培养人才、善用人才，一直将员工当作最为重要的第一资源，始终尊重每一位员工的个性和意愿。
主张在发展机会面前人人平等，为员工提供完善的职业培训与广阔的发展机会，合理的职业发展通道，使员工实现自我人生价值。
豪之英一直追求“专业第一”的用人理念，发掘人才、培养人才、善用人才，一直将员工当作最为重要的第一资源，始终尊重每一位员工的个性和意愿。
主张在发展机会面前人人平等，为员工提供完善的职业培训与广阔的发展机会，合理的职业发展通道，使员工实现自我人生价值。
支撑组织战略
培养管理人才
建设人才梯队
提高核心优势
（图表一）
针对性
个性化定制
不同阶段培训
系统性
企业文化培训
全员参与
多样性
师资多样化
内容多样化
方式多样化
实用性
内容实用
督导效果落地
前瞻性
与公司战略合作
人员职业发展结合
人才储备
（图表二）
学习成长
LEARN TO GROW
2.完善培训体系:
LEARN TO GROW
2.完善培训体系:
培训制度体系
拥有完善的培训制度
具备优秀的讲师制度
规范的培训流程。
内部资源体系
拥有高潜质的教练制度
高质量的培训学习模式
高水平的培训师资力量
培训评估体系
科学的需求评估体系
课件评估体系
培训反馈体系
业务培训体系
与业务相结合的培训计划
实用性的培训课程
落地性的辅导反馈