近日，由中国产业发展促进会批准立项，中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会组织实施的《商务楼宇（园区）卓越运营服务评价规范》标准编纂工作顺利完成，即将正式发布实施。

豪之英集团作为参编单位之一，与行业30家领军企业共同制定了此项标准。集团执行总裁赵庆昱先生被聘请为《商务楼宇（园区）卓越运营服务评价》标准特聘专家（起草人），彰显了豪之英在不动产运营领域的影响力与专业话语权。

6月26日，《商务楼宇（园区）卓越运营服务评价规范》新闻发布会在北京举行

豪之英集团获得参编单位授牌

卓越运营服务评价标准整合行业力量，提炼了商务楼宇运营的“5V”价值体系，即运营商要为入驻企业创造发展价值（Development Value）、为员工和访客创造情绪价值（Emotional Value）、联动政府共同创造产业价值（Industrial Value）、为社区和城市创造社会价值（Social Value）、为业主创造资产价值（Asset Value）。

作为国内首个从运营和产业双维构建的评价标准，旨在引导不动产运营商提供高品质服务，跳出同质化内卷竞争的红海，从“硬件比拼”向“软实力竞合”跃升。该标准适用于商务楼宇（园区）、产业楼宇（园区）、总部楼宇（园区）三大类型，其发布实施不仅填补了国内楼宇（园区）运营服务评价标准的空白，更为促进商务楼宇与园区高质量发展提供重要支撑，对行业发展具有重要意义。

随着城镇化进程放缓，我国城市发展的主旋律从建设转向运营，商办市场因供需失衡面临着严峻的挑战，单纯靠项目地段、硬件来招商的传统“资管逻辑”失灵，新周期下专业运营和高品质服务的价值愈加凸显。卓越运营服务评价标准基于其“5V”价值体系建立“6D”钻石评价模型，分别从服务力、运营力、场景力、产业力、平台力、资产力六个维度对商务楼宇（园区）的运营服务建立了科学、系统的评价框架，为行业提供了可量化、可复制的评估工具，全力推动商务楼宇（园区）从传统的空间租赁向现代化运营服务转型。

整合行业力量，提炼了“5V”价值体系，并基于此建立“6D”钻石评价模型

长期以来，豪之英跟随中国城市化步伐成长发展，深耕商办市场三十余年，依托专业化、精细化、人性化的运营管理累计服务商办楼宇超280栋、产业园区26个，服务各级政府、行业头部及大中型企业客户等超5000家，积累了丰富的运营经验。与此同时，作为一家具有国际化背景的资产管理和产业运营综合服务商，豪之英一直致力于把领先的国际管理理念、运营服务标准和专业技术引入中国，并通过30多年的本地化实践，已经形成了一套融合国际视野与中国市场特色的、可复制的先进运营服务理念与方法体系。

这套凝结了行业智慧的《商务楼宇（园区）卓越运营服务评价规范》，其核心追求与豪之英长期践行的运营理念高度相通、一脉相承。相信随着该规范的正式实施，将在中国楼宇经济领域产生强大的推动力，深刻改变行业的服务模式和发展理念，引领整个行业服务品质评价迈入更科学、更规范化的新阶段。