工程技术与FM管理专家
二十年深耕大型项目技术升级与安全体系构建

徐显超先生于2005年加入豪之英集团，从申贸大厦（原森茂大厦）项目工程岗位起步，凭借扎实的技术能力与现场经验，逐步成长为精通设施管理（FM）与工程项目全周期运营的复合型专家。

2015年，为支持集团海外拓展，赴埃及参与泰达项目。其间，先后负责项目前期内审、园区系统性安全诊断及物业接管筹备工作。由其主导的园区安全诊断，明确提出了可操作的整改方案，为该项目从建设期向标准化运营平稳过渡提供了关键性支持。

2017年回归申贸大厦项目后，其主导推动了一系列设施系统性升级，涵盖消防报警系统换代、变电所改造、热源系统更新及楼宇自控系统集成优化，显著提升了楼宇设备可靠性、运行能效与智能化水平。此外，还为辉瑞制药、简柏特等企业量身定制了专业设备的全周期维保方案与标准化作业流程，将客户特定需求转化为可持续的长效运维体系，在保障设施稳定运行的同时，实现了运维成本的精细化控制与服务价值的持续延伸。

徐显超先生二十余年来与豪之英共同成长发展，始终坚持以技术为基石，以现场实践为导向，擅长将一线工程经验沉淀为可复制的运营标准与管理工具，在解决具体技术难题的同时，为项目长期稳健运行提供体系化支撑。

徐显超
金融事业部 项目经理