豪之英は、日本流の高度な管理理念と技術を中国市場に導入し、30年以上の歳月をかけて独自の「日本式・高付加価値PMサービス体系」を確立しました。私たちは建物を単なる「ハコ」ではなく、生命を持った**「有機体」**として捉えています。細部まで行き届いたホスピタリティと、緻密な維持管理を通じて、建物の安全・安心な稼働を支え、すべてのお客様に卓越した快適性と満足をお届けします。
日本のDNAを継承する、独自の事業理念
現場第一主義
日本の「現場第一」の価値観と、妥協を許さない「職人精神（クラフトマンシップ）」を継承。現場の声を吸い上げ、常に改善を繰り返す体制で、お客様から揺るぎない信頼を獲得しています。
予防保全
壊れてから直す」のではなく、「壊れる前に防ぐ」ことを徹底。設備の稼働率向上と省エネを推進し、ライフサイクルコスト（LCC）の劇的な低減と資産価値の長寿命化を実現します。
グリーン運営管理
環境負荷の低減とコスト削減を両立。持続可能な社会の実現に向け、環境に配慮したビル運営を実践しています。
高度な危機管理
独自のリスク識別・緊急対応システムを構築。自然災害や突発的な事故に対し、迅速かつ的確に対応できるBCP（事業継続計画）体制を整備し、資産と命を守ります。
業務内容
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プロパティマネジメント
豪之英は常に建築物を生命力のある全体として捉え、予防的メンテナンスの理念に基づいて体系的な修理・保守を行っています。予防的メンテナンスメカニズムは未然に防ぎ、設備施設を常に最適な稼働状態に保つことで、建築物全体の運転を安定させ、省エネ・コスト削減に寄与し、建築物の全ライフサイクルコストを低減します。
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ファシリティマネジメント
豪之英はライフサイクル施設維持システムチームを組織し、各システムが専門家によるフォローアップメンテナンスを受けることを確保し、プロジェクトの各システムの安全運転を保証し、使用周期を延長し、資産価値を向上させます。
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物業コンサルティング
建築全ライフサイクル及び日本式不動産管理経験に立脚し、お客様の建設計画の完備、施工段階の監視、日常管理・サービスレベルの向上を支援します。
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物業管理評価
政府機関、投資機関、オーナー、運営会社、物業管理会社、大型テナントが建築物の健康診断を行い、運営管理状況を評価し、潜在的なリスクを早期に発見し、的を絞ったコンサルティングアドバイスを提供し、建築物の良好な運営管理を促進するのを支援します。
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建築医師
豪之英の建築医師チームは専門的な経験を有し、建築診断と修繕の理論知識と実践技能に精通しており、各建築物に専用の「建築病歴」を作成し、最適で合理化されたソリューションを提供します。細かな改造から全体の全面アップグレードまで、私たちは常に絶えず改善を求める姿勢を持ち、すべての建築物が適切なケアを受け、長く新しくあり続けることを確保します。
